Reconozca y aproveche

las oportunidades antes de que dejen de serlo.

Compendio de Ideas

Cuando lleve a cabo sesiones de "tormenta de ideas",

no se limite al personal de su oficina. Cuando necesite ideas creativas, hable con todas las personas con quien tenga contacto: sus clientes y proveedores, personas de negocios en otros giros, y académicos. Una sugerencia adicional: Hable con adolescentes, quienes pueden ser enormemente creativos porque no tienen enfoques preconcebidos acerca de las reglas en los negocios.

Success, 230 Park Ave., New York, NY

La perfección es relativa.

Para algunos es crear una obra de arte. Para otros es simplemente concluir una tarea o alcanzar una meta.

Fuentes Diversas

¿Qué o quién es un ejecutivo?:

Veamos.- Un ejecutivo es alguien que ve el negocio a través de los ojos de su director general.

Síntesis de Ideas

Absténgase de pedir favores a sus mejores conexiones.

Resérvelos para un caso de emergencia, y si no se presenta, tanto mejor.

Síntesis

Utilice el nombre de su compañía en las entrevistas.

Cuando alguien lo entreviste para algún medio de comunicación, refiérase a su organización por su nombre. En lugar de responder: "Esperamos...", diga "La compañía Transportes Unidos espera..." De esa forma, usted estará desarrollando y reforzando el reconocimiento de su firma.

Susan Pepperdine

La ignorancia no es placentera.

Lo que resentimos es ser tratados como una masa anónima, suficientemente atolondrada para decirnos qué pasa y forzados a esperar y especular hasta que ciertas personas se decidan a pulsar los botones adecuados.

Existe una gran reserva de cooperación que muy pocas veces es capitalizada. Las compañías pueden ser astutas y estrechas al no reconocer que el mejor servicio consiste en informar a sus clientes los hechos cuando las cosas no salen como se espera.

Success Ideas Dr. John Nastari

Edit | Attach | Watch | Print version | History: r1 | Backlinks | Raw View | WYSIWYG | More topic actions
Topic revision: r1 - 2008-06-09 - AASuarezQ
 
This site is powered by the TWiki collaboration platform Powered by Perl This site is powered by the TWiki collaboration platformCopyright &© by the contributing authors. All material on this collaboration platform is the property of the contributing authors.
Ideas, requests, problems regarding TWiki? Send feedback