Cuando se realiza una reorganización profunda en una empresa

normalmente alguien pierde su puesto. Si no es así es que no hay tal reorganización.

Compendio de Ideas

Organice su tiempo con esta técnica:

Mantenga una lista de las actividades del mes en la parte derecha de una hoja de cuaderno. Elabore su lista diaria en notitas Post-It individuales y colóquelas en la parte izquierda de la hoja. En la medida que se realice cada pendiente, elimine el Post-It correspondiente. Considere que su día ha sido perfecto cuando no le quede al final del día ni un solo Post-It.

Managing It All, Beverly Benz Truille

Pida ideas a su secretaria sobre cómo pudiera organizarse mejor,

para facilitar el trabajo de ambos. Se sorprenderá.

Extracto

Establezca un "Día de Cambio de Trabajo".

Esta idea significa que todos los gerentes cambian su puesto con distintos operadores de la empresa, desde recepcionistas hasta personal de mantenimiento. Es una magnífica forma para aprender más sobre la compañía.

Síntesis de Ideas

Para asegurarse de que los proyectos son concluídos cuando se necesitan,

asegúrese siempre de fijar una fecha de terminación. Aclare que no habrá prórroga.

Fuentes Diversas

"Cada abeja en su colmena y no se meta en la ajena".

Muy apropiado para todos aquellos ejecutivos que acostumbran "destruir" los organigramas de las empresas, brincando conductos y sin respetar los canales de comunicación existentes.

Por ello es fundamental planear cuidadosamente la organización jerárquica y funcional de una empresa, a fin de evitar constantes violaciones a las reglas establecidas

Las personas piensan que la planeación convierte

a las empresas en un puñado de hombres grises marchando en fila india. Pero la planeación hace posible las cosas. Es capaz de guiarnos a través de esas barreras sin fuerzas que suelen surgir en el camino y que, normalmente, son desconocidas.

Extracto

Imagínese lo molesto que debe ser para un cliente

ver cómo su orden de pedido, cambio o devolución, tiene que pasar por diversas fases, departamentos, autorizaciones y personas. Infinidad de procesos que en realidad sólo entorpecen la solución del problema. Para mejorar su servicio busque algún atajo para evitar tantos escalones, busque la manera de agilizar su servicio y de lograr que la gente de sus departamentos pueda trabajar en equipo, pero también independientemente. Sus clientes se lo agradecerán.

Winning At Customer Retention, Joanna Brandi

Independientemente de la situación económica

y la relativa estabilidad laboral, siempre es aconsejable tener una respuesta a la pregunta: ¿Qué haría si perdiera mi empleo mañana?

Síntesis de Ideas