El trabajo ideal

es aquel que uno estaría dispuesto a desarrollar aun si nadie nos pagara. ¿Tiene usted el trabajo ideal o sólo se encuentra vegetando?

Compendio de Ideas

Cuando se trata de prioridades,

sólo puede haber una que sea Número Uno. En el instante mismo que usted empieza a pensar que diferentes tareas tienen la misma importancia o prioridad, en ese momento se pierde la concentración y el enfoque. El enfoque es crucial para el éxito, tanto profesional como personal. Evita que los pensamientos se dispersen... y, por lo tanto, ayuda en la toma de decisiones... y hace más fácil pasar a la acción... la acción correcta.

Taking Charge of Your Career and Your Life, Xerox Corp. Serif Publishing

Las actividades que más probabilidades tienen

de ligar a una persona con una carrera gerencial son la mercadotecnia, las finanzas y el manejo de personal. Lo anterior es sinónimo de clientes, dinero y producción.

Síntesis de Ideas

Si usted no ha sido tomado en cuenta

para una promoción en su empresa, hay una pregunta que se debe hacer: ¿Por qué? Aunque quizá usted no desee escuchar la respuesta, es importante que usted la conozca con lujo de detalles. Si entiende por qué le ha pasado tal experiencia, entonces estará en una posición más inteligente para encontrar el remedio.

Sinopsis

La buena actitud

es parte de lo que se podría calificar como un buen trabajo. Un ejecutivo puede ser un genio: brillante, diligente y productivo en potencia, pero si no tiene una buena actitud, no es candidato para puestos de responsabilidad crítica.

Fuentes Diversas

Si siente que en su trabajo no le está yendo tan bien como quisiera,

cambie de empleo antes de empezar a descargar sus frustraciones en sus compañeros de trabajo, sus jefes, su familia y en usted mismo.

Compilación

Nunca comparta sus problemas con sus subordinados.

Usted debe comportarse siempre como un profesional. De todas maneras a ellos no les interesan. Además sus problemas puede que sean mayores que los suyos y usted tampoco querría escucharlos.

Extracto

Escriba de la misma forma que habla.

Tal vez le parezca una sugerencia simple, pero si desea convencer a alguien acerca de sus ideas, no trate de impresionar utilizando palabras inusuales.

Extracto

Al contrario de todos los mitos al respecto,

los subordinados no suelen subir a costa de los cadáveres de los jefes incompetentes. Si el jefe es relevado por incompetente, su sucesor es raramente aquel "brillante" colaborador que está como siguiente en la línea. La mejor, y la más rápida forma de escalar hasta la cima es teniendo como jefe a alguien exitoso que tenga potencial para ser promovido.

Extracto

Mejore sus conocimientos

y proyecte apertura hacia nuevas formas de hacer las cosas. ¿Qué necesita para hacer las cosas? ¿Qué espera? Apréndalo ahora. Si su empresa desea incursionar en otros mercados, investigue todo lo que pueda sobre el tema. Usted, después de todo, sabe lo que le conviene.

Adele Scheele, Skills for Success

Si usted no ha sido tomado en cuenta para una promoción en su empresa,

hay una pregunta que se debe hacer: ¿Por qué? Aunque quizá usted no desee escuchar la respuesta, es importante que usted la conozca con lujo de detalles. Si entiende porqué le ha pasado tal experiencia, entonces estará en una posición más inteligente para encontrar el remedio.

Fuentes Diversas

Nada dura para siempre.

Cuando alguien entra al mundo de los negocios, debe aprender rápidamente que debe desarrollar un nivel aceptable de rendimiento en su trabajo con el propósito de retenerlo. No existe ningún seguro contra la pérdida de empleo más efectiva. Es un valor entendido. Y no importa el puesto, siempre hay un nivel de subordinación presente y que se debe respetar. Nunca se debe confundir la confianza existente y atropellar el derecho del jefe de externar la primera y última palabra aunque esté equivocado.

Extracto

Usted puede controlar su reputación cuando se trata de ideas o faltas.

Prefiera ser conocido por desarrollar ideas y no por encontrar errores y faltas en sus subordinados.

Extracto

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Topic revision: r1 - 2008-06-08 - AASuarezQ
 
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